公司安全生产标准化顺利通过评审

      12月5日，浙江泰达安全技术有限公司的专家，对我司安全生产标准化进行了现场评审， 评审组按照 《 纺织企业安全生产标准化评定标准》的要求，逐一进行了评审。评审组全面考查了公司安全生产标准化在全员、全方位、全过程的落实情况，专家们一致认为，公司在安全生产标准化创建工作中取得了较好的成绩，达到了安全生产标准化三级达标评审要求。

为认真贯彻落实省、市安全生产监督管理局关于冶金等工贸行业安全生产标准化工作的有关文件精神，公司领导要求全体员工坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“消防连着你我他”及“保障安全靠大家”的理念，各厂、部门把安全生产标准化建设作为保障安全生产的重要措施来抓，作为预防事故的重要手段来抓，在杭州禾安企业管理咨询有限公司的精心指导下，公司于2013年1月份建立了符合标准要求的安全生产标准化文件体系，并在今年1月份至11月份开展了一系列实施安全生产标准化的达标活动，建立了安全生产的长效机制，主要做了以下几个方面的工作：

    1、建立机构、完善制度、健全体系、明确创建目标

    公司结合安全生产标准化文件，组建了以公司总经理为组长的安全生产标准化工作实施小组，按13个一级要素、42个二级要素进行逐项分组，做到专人负责、责任明确、奖罚分明、承诺公开。结合安全生产标准化要求及公司生产现状，对公司之前制定的“各项安全制度”进行了修改和完善，明确了各级领导是第一责任人的职责，制定了38项安全管理制度及50多项岗位操作规程，签定了32项各级安全生产责任制；为保质保量完成安全生产标准化工作，公司对创建工作实行目标管理，制定了严格的标准化实施方案，做到有目标，有措施、有检查、有落实，使各项创建工作规范化、科学化、制度化。

    2、加大安全投入，强化安全意识，狠抓安全培训及作业现场检查、整改

公司在安全生产标准化创建工作中持续加大安全投入，建立了专项账户，保证安全投入资金充足、到位。1月份至11月份，公司共投入安全费用约26万元。在标准化实施过程中，公司坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，即一手抓员工的安全意识教育，一手抓员工的操作技能培训，两手都抓紧抓好。对此，公司制定了年度安全培训工作计划，并定期不定期对员工进行安全培训、考核。5月，公司委托街道安监办领导，邀请了区交警大队从警41年的董炳生老师为我司培训了一次生动翔实的安全课程。课程讲述了引发火灾事故案例、检查消除火灾的隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力及消防教育能力。7月31日，公司会同街道办并邀请了成校老师谢铁军为我司再次普及安全基础知识、生产日常操作、日常生活安全、事故案例、事故危害及预防和应急救护，课后并组织全体员工进行了一次安全知识测试。9月，公司在车间挂上了各种安全挂图，这样可以时时提醒员工，处处防患安全。通过这些多样形式的宣传安全知识，不但强化了广大员工的安全意识，而且极大提高了各级人员实施安全生产标准化工作的自觉性。生产现场安全措施的落实是减少事故的基础，公司制定了各项安全检查表及隐患整改通知书，对每次安全生产检查中发现的问题，全部以书面形式下发到有关责任单位进行限期整改，至11月30日，各级检查人员共开具了39份《安全检查整改通知书》，每份都由安全员进行了复查、验证，有效排除了生产现场的安全隐患，确保了安全生产。

    3、定期进行安全生产标准化绩效评定和持续改进

    公司于2013年4月1日成立了安全生产标准化绩效评定小组，评定小组根据《纺织企业安全生产标准化级别评定标准》，对我司安全生产标准化绩效进行了认真自评。自评结果表明，公司各项安全生产制度具有适宜性、充分性和有效性，今年的安全生产工作目标得到有效落实，安全生产标准化实施总分已达到三级标准要求。针对自评中发现的7个不符合项，有关工厂、部门按评审组的要求在12月31日前对存在的问题进行了有效整改，确保了安全生产标准化的持续改进，进一步提升了公司的安全生产管理水平。

     公司在安全生产标准化现场评审中获得了较高评价，但安全工作只有起点，没有终点。锦盛将持续改进安全生产管理，不断提高本质安全水平。